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宋维扬刚从美国回来,就有人登门拜见,而且还是个美女。
事实上,这位美女在半个月内,一共给沈思发了8封邮件,平均两天就要发一封。她的心情非常焦急,听说宋维扬在美国,这女人差点直接飞去大洋彼岸。
汤臣高尔夫别墅。
沈思敲门提醒道:“老板,王女士来了!”
“请她稍等。”宋维扬把儿子交给阿姨带着,自己起身披了件外套,便施施然朝外面走去。
来访者名叫王舒彤,今年36岁,曾担任清华大学软件开发和研究中心讲师。从清华辞职以后,她选择了加入微软,并成为微软最年轻的中国区高管。后来她又跳槽到思科,管理着“思科亚洲最佳团队”。
1999年,雷布斯创立卓越,王舒彤被挖来当CEO,她一手把卓越发展成中国最大的B2C站。
是的,在2004年的时候,中国最成功的B2C站不是淘宝,而是金山旗下的卓越——严格来说,淘宝属于C2C站。
为什么王舒彤急着找宋维扬呢?
因为金山和雷布斯想把卓越卖掉!
历史上,卓越早在8月份就卖给亚马逊了,后来改名叫做“亚马逊中国”。当时所有的高管当中,只有CEO王舒彤强烈反对,却又无法阻止此事,一怒之下便自己创办了敦煌。
而在这个时空,由于宋维扬多次注资金山,致使金山的资金充裕许多,所以直到现在才考虑把卓越卖掉。
“董事长!”
宋维扬现身的一瞬间,正在喝咖啡等待的王舒彤,立即微笑着起身问候。
宋维扬点头笑道:“坐吧。”
王舒彤虽然在电子邮件里表现得很焦急,但现在的情绪却非常克制。她坐回去之后,等宋维扬也坐下了,才说:“董事长,我急着登门拜见,实在是很冒昧。如果有打扰到您的地方,还请多多原谅。”
“都是自己人,别说见外话,”宋维扬道,“有什么事就直说吧。”
王舒彤说:“是这样的。卓越在三个月以前,启动了第二轮融资计划,但由于站至今无法盈利,投资机构对卓越的前景不甚看好。有三家风投机构愿意投资,但对卓越的估值,远远低于我们的心理预期。只有亚马逊愿意继续谈判,初谈时有三种投资方案:第一,亚马逊持小股,只投资300万美元;第二,亚马逊持大股,直接控股卓越;第三,全资收购,就像雅虎买3721那样。”
“这三种方案都没通过?”宋维扬问。
王舒彤说:“是的。第一种方案亚马逊不愿意,因为他们看准了中国市场,一定要强力介入。第二种方案金山不同意,因为双方资本实力悬殊太大。如果以后亚马逊要增资,再投资一个亿,金山还跟不跟?而且根据我们的讨论,亚马逊在收购卓越之后,肯定不会把卓越上市,只会把卓越发展成亚马逊的分公司,到时候金山不但会失去对卓越的控制,甚至连股票套现都无法实现。”
宋维扬道:“所以金山选择了第三种,直接把卓越卖给亚马逊?”
“对,裘总和雷总已经达成共识,估计过两天就会询问你的意见。”王舒彤说。
宋维扬还真不太了解金山的现状,怪道:“金山现在很缺钱?我记得去年财报还行啊,今年《剑》上线也是赚钱的。”
王舒彤说:“有两个方面的原因。第一,金山既缺钱又不缺钱。《剑》开发了好几年,消耗了金山大量资金。《剑》上线之后比较成功,于是金山想要全力进军游行业,资金上还有一些缺口。第二,就是卓越虽然在中国B2C行业规模最大、口碑最好,但至今没有赚过一分钱,如果做下去就必须追加投资或融资。融资又融不到,那就只能金山自己出钱补贴。”
“我明白了。”宋维扬说。
简单来说,就是金山手里有两个非常好的产品,一个是游,一个是购物站。但以金山目前的资金状况,无法同时在两个行业砸钱,必须二选一。游现在就可以赚钱,而购物站不知补贴到哪年才能盈利,于是裘伯君和雷军就选择了赚快钱。把卓越卖掉以后,不但能套现回笼资金,还能有足够多的钱发展游业务。
王舒彤说:“董事长,卓越不能卖!”
宋维扬问:“你对B2C的前景有什么看法?”
王舒彤说:“购物站虽然现在一直亏钱,但未来三年五年,肯定能够快速发展。我们只需要再撑三五年,未尝不能做成中国的亚马逊!”
宋维扬问:“雷总是怎么想的?”
王舒彤道:“雷总很纠结,也很痛苦,但他坚持要把卓越卖掉。我昨天刚跟他吵了一架,他说亚马逊亏本八年才盈利,中间砸了几十亿美元进去。在中国做B2C比美国更难,复杂度是随着规模不断放大的。现在已经错过了大好时机,风投机构变得更谨慎了,不可能像投资亚马逊一样,数年如一日的砸巨资帮助卓越发展。即便是董事长你愿意增持,也完全扛不住资金消耗。”
“卓越现在一年亏多少?”宋维扬又问。
王舒彤说:“说不好,每年都不一样,亏多少看我们投入多少。”
宋维扬问:“怎么讲?”
王舒彤解释道:“主要是投资性的账面亏损。卓越刚刚起步的时候每天处理100单很轻松,但发展到每天处理500单的时候,我们的库房就不够用了,东西也送不出去,员工都被赶到库房里做包装,这时就不得不扩大员工规模。到了每天处理一千单、一万单,又不断出现新的问题,这些问题都被我们克服了。但是,董事长知道卓越每天接多少单吗?”
“多少?”宋维扬问。
“十万单!”王舒彤说。
“厉害。”宋维扬不禁赞叹,2004年就做到每天10万单,不愧是中国第一大B2C站。
王舒彤继续说道:“每天做10万单,只京城的库房就要3万平米,相当于六个足球场那么大。在库房里摆满货架,一个货架1500块,仅货架购买成本就是3000万元。在把货架全部装上货,再装备流水线,最少需要1000万美金。而我们如果继续扩大业务规模,那至少要在全国建5个这样的物流配送中心。您说投资该有多大?”
“确实很大。”宋维扬道。
“还有快递问题,”王舒彤说,“我们试了很多快递公司,有的老板急功近利,利润太低就不干了;有的快递公司管理不善,要么仓库起火,要么配送员偷盗货物。总的来说,就是中国的配送体系非常不成熟,我们需要自己做物流和配送,这又是一大笔投资。投资金额实在太大,把雷总给吓到了。”
宋维扬笑着说:“是个人都会被吓到,必须上市圈钱才能做下去。”
王舒彤突然挺直腰杆:“但是,只要我们坚持下去,未来的前景将一片光明!所以,我请董事长不要放弃卓越,只要你高调宣布增持卓越,就一定有人愿意跟进投资!”
宋维扬在卓越是有股份的,大概10%左右,他在站资金最困难的时候投了一笔。卓越的大股东还是金山,雷军作为创始人、王舒彤作为创始CEO,也都是有个人股份的——雷布斯后来到处投资站,那些资金就是套现卓越赚来的钱,这各种投资赚的钱加起来,就为他创建小米提供了充足的资金。
另外,卓越之前进行过一轮融资,IDG等风投机构也是卓越的股东。
宋维扬摇头说道:“中国做B2C的太多了,即便卓越是行业领头羊,也很难继续吸引投资。你为什么不做C2C呢?现在已经进入web2.0时代,我们应该充分发挥群众的力量。把更多人拉进来开店,他们自己进货发货,这样就能缓解仓储物流压力。”
“像淘宝那样?那卓越就不是卓越了,这是两种不同的电商模式。”王舒彤说。
如果大家搞不懂这两种模式的区别,那就把卓越对应天猫吧,只不过此时的卓越还以卖为主。
宋维扬问:“如果让你敞开了干,你需要多少资金?”
“初期3000万美元,我尽量在三年内用完,建立起基本的仓储物流系统,”王舒彤说,“但到了那个时候,卓越的规模将更加庞大,需要的资金也呈几何倍增长,那时需要的资金就不好说了。”
宋维扬掏出手机:“我跟老雷联系一下。”
王舒彤立即起身,对旁边的沈思说:“沈小姐,麻烦带我去一下洗手间。”
“请跟我来。”沈思微笑道。
宋维扬很快拨通雷布斯电话,笑嘻嘻问:“雷总啊,你想把卓越卖掉?”
雷布斯说:“嗯,我跟裘总商量过了,本来打算明天就跟你联系。这件事情很复杂,我会把详细情况电邮给你,最终还是要听取你的意见。讲老实话吧,我也不想卖卓越,那是我一手创立的站。但现在金山有两条路要走,只能二选一,不可能面面俱到。除非,你继续往卓越砸钱,又或者能不断拉来投资商。如果是这样,那卓越不卖也行。”
宋维扬想了想:“我全资收购卓越如何?”
“你自己买下来?”雷布斯惊讶道。
“嗯,股份全部转到我个人名下。”宋维扬说。
雷布斯说:“亚马逊对卓越的估值是7500万美元。”
宋维扬笑道:“就按这个估值,你通知其他股东,想卖股份的就来签合同,不想卖的就继续持股。”
“没问题,”雷布斯高兴道,“卖给你总比卖给亚马逊好,我是真舍不得卓越。”
几分钟后,沈思带着王舒彤回来。
宋维扬说:“我打算把卓越买下来,以后站就跟金山没关系了,你愿意继续做CEO吗?”
“当然愿意!”王舒彤喜道。
宋维扬说:“你手里的股份,是要继续保留,还是想卖给我?”
“保留!”王舒彤斩钉截铁道。
宋维扬笑道:“那行,鉴于你对卓越的坚持和信心,我再给你0.5%的股权奖励。”
王舒彤微笑道:“谢谢董事长!”
宋维扬收起笑容:“我有两个小建议。”
王舒彤道:“董事长请说。”
宋维扬道:“第一,仓储物流方面,你可以跟喜丰物流公司合作,同时着手完善自己的配送系统;第二,扩充卓越的商品类型,现在太单一了,籍占了太大比重。而随着互联的普及,以后的图市场必然衰落,图的销量也会跟着下滑。”
“我竭尽全力。”王舒彤说。
宋维扬扭头问沈思:“你想不想外放?”
沈思有些惊讶,明显愣了愣,纠结一番说:“我还是跟着老板好。”
“那行,”宋维扬笑着对王舒彤说,“我把沈思借给你几个月,她帮你联系各大品牌厂商入驻卓越。”
“有了沈小姐帮忙,那我就更有信心了。”王舒彤喜不自禁。
沈思可是亚洲首富的私人助理,不仅有面子,还有人脉关系。她亲自出马的话,必然能说服大量厂商跟亚马逊合作,比王舒彤自己发展业务方便一百倍。
宋维扬继续说道:“等我把卓越买下来,会追加2.5亿元的投资,这够你霍霍了吧?”
王舒彤激动道:“够了!”
如果卓越能够做起来,那老马还会推出天猫吗?京东又能发展得那么顺利吗?
这个世界变得越来越不一样了,貌似很有意思,宋维扬很想知道结果。
唉,有钱人的快乐,就是这么枯燥且无聊。
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